Mit Sicherheit gut geplant.

Ingenieurleistungen für die Technische Ausrüstung mit Fokus auf Elektro- und Fördertechnik

Seit mehr als 30 Jahren verlassen sich Bauherren, Partner und Projektbeteiligte der SFH auf klare Strukturen, effiziente Schnittstellen und transparentes Zeit- und Kostenmanagement auf deutschlandweiten Baustellen. Unsere Praxiserfahrung aus über 650 Bauprojekten gibt Ihnen Sicherheit für Planung und Bauüberwachung - von der Erstberatung bis zur erfolgreichen Übergabe.

30+
Jahre Branchenerfahrung
650+
realisierte Projekte
65+
verschiedene Auftraggeber

Warum ist gute TA-Fachplanung so wichtig?

Im Bau zeigt sich: Was am Anfang nicht bedacht wird, sorgt später für teure Überraschungen. Gerade in der Elektroplanung können kleine Versäumnisse große Folgen haben. Mit einer durchdachten SFH-Fachplanung stellen Sie sicher, dass Probleme in Ihrem Projekt gar nicht erst entstehen. Denn:

Wenn schlecht geplant ...

  • ! Gewerke gehen aneinander vorbei
  • ! Koordination wird chaotisch
  • ! Prüfungen dauern lange
  • ! Montage stoppt häufig
  • ! Viele Nachträge werden nötig
Baukosten unter'm Strich:
Unnötig hoch durch Planungsfehler

Wenn gut geplant ...

  • ✓ Gewerke sauber abgestimmt
  • ✓ Koordination läuft geordnet
  • ✓ Prüfungen vollständig und zügig
  • ✓ Montage ohne Unterbrechungen
  • ✓ Nachträge werden minimiert
Baukosten unter'm Strich:
Planbar und stabil

Was beinhaltet die SFH-Projektplanung?

Die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) regelt für Bauprojekt-Insider einen Großteil aller Fragen, wenn es um Leistungsphasen, Abläufe und Kostenabrechnung geht. Obwohl die HOAI kein verbindliches Preisrecht ist, dienen die darin enthaltenen Regelungen weiterhin der Orientierung für vertragliche Regelungen von Ingenieurleistungen. Wenn Sie das möchten, bietet SFH von starren HOAI- Vorgaben abweichende, individuelle Lösungen an, die konkret zu Ihnen und Ihrem Bauvorhaben passen.

  • LPH 1 Grundlagenermittlung

    1

    Klären der Aufgabenstellung, Beratung zum gesamten Leistungs- und Untersuchungsbedarf, Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse

  • LPH 2 Vorplanung

    2

    Analysieren der Grundlagen, Abstimmen der Zielvorstellung, Erarbeitung eines Planungskonzepts (Vorentwurf) und Vorverhandlungen über Genehmigungsfähigkeit, Kostenrahmen nach DIN 276 und Erstellung eines Terminplans

  • LPH 3 Entwurfsplanung

    3

    Durcharbeiten des Planungskonzepts unter Berücksichtigung aller Anforderungen, Verhandlung mit Behörden und anderen Beteiligten, Kostenberechnung nach DIN 276 und Fortschreiben des Terminplans

  • LPH 4 Genehmigungsplanung

    4

    Erarbeiten und Zusammenstellen der Vorlagen und Nachweise für Genehmigungen, Einreichen der Unterlagen und Verhandlungen mit den Behörden über Genehmigungen, Ergänzen und Anpassen der Planungsunterlagen, Beschreibungen und Berechnungen

  • LPH 5 Ausführungsplanung

    5

    Durcharbeiten der Ergebnisse bis zur ausführungsreifen Lösung, Zeichnerische Darstellung im erforderlichen Maßstab, Fortschreiben der Ausführungsplanung während der Objektausführung und des Terminplans

  • LPH 6 Vorbereitung der Vergabe

    6

    Ermittlung von Mengen, Aufstellen von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen, Abstimmen und Koordinieren der Leistungsbeschreibungen der fachlichen Beteiligten, Ermitteln der Kosten auf Grundlage vom Planverfasser bepreister Leistungsverzeichnisse, Zusammenstellen der Vergabeunterlagen

  • LPH 7 Mitwirkung bei der Vergabe

    7

    Einholen, Prüfen und Werten von Angeboten, Führen von Bietergesprächen, Erstellen eines Vergabevorschlages und Mitwirkung bei der Auftragserteilung

  • LPH 8 Objekt- / Bauüberwachung

    8

    Überwachen der Ausführung des Objektes auf Übereinstimmung mit Genehmigungen, Ausführungsplänen, Leistungsbeschreibungen, Terminen und Kosten, Rechnungsprüfung, Kostenkontrolle durch Kostenfeststellung, Mitwirkung bei der Abnahme, Übergabe des Objekts, Überwachen der Beseitigung von Mängeln

  • LPH 9 Objektbetreuung

    9

    Objektbegehung zur Mängelfeststellung, Mitwirken bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen, Überwachen der Beseitigung von Mängeln, Mitwirken bei der Pflege- und Wartungsplanung

Welchen Mehrwert hat für Sie das SFH-Sicherheitskonzept?

Was verunsichert Sie als Bauherr, Architekt oder Bauexperte derzeit am meisten? Richtig: Schwer kalkulier- bzw. vorhersagbare Risiken, die in Summe erheblichen Einfluss auf den Fertigstellungstermin, die tatsächlichen Kosten oder auf die Lösungssuche bei operativen Problemen haben können.

Fakt ist: Auch wir werden nicht alle Herausforderungen vorhersehen und vorausplanen können. Jedoch ist es Teil unserer SFH-Philosophie, dass wir unsere Lernkurve aus mehr als 30 Jahren Umsetzungserfahrung mit jedem neuen Bauprojekt erweitern. Bestimmte Probleme, die in der Vergangenheit bereits erfolgreich gelöst worden sind, werden Ihnen keine Kopfschmerzen oder gar schlaflose Nächte mehr bereiten.

Verlässlichkeit & Planungssicherheit

Verlässlichkeit & Planungssicherheit

Termingerechte Umsetzung und budgettreue Planung mit klar abgestimmten Schnittstellen.

Projektmanagement & Transparenz

Projektmanagement & Transparenz

Operatives Projektmanagement, transparente Kostenkontrolle und regelmäßige Abstimmungen.

Qualität & Partnerschaft

Qualität & Partnerschaft

Kritisch hinterfragend, flexibel in der Umsetzung und immer im Sinne des Auftraggebers.

Kompetenz & Erfahrung

Kompetenz & Erfahrung

30+ Jahre Erfahrung und normkonformes Arbeiten in allen Leistungsphasen der HOAI.

Neue Herausforderung gesucht?

Ingenieur / Techniker für Elektrotechnik → Jetzt bewerben!

Projekte

Ausgewählte Bauprojekt-Referenzen im Überblick

Risiko-Radar

Die Baubranche unterliegt immer mehr Vorgaben und Risiken. Ein Auftraggeber verliert dabei schnell den Überblick und bares Geld. Das SFH-Risiko-Radar visualisiert die 8 größten Risiken und Lösungen für Ihr Bauprojekt, die Sie vor Ihren Entscheidungen bedenken sollten.

BAU-
PROJEKT-
RISIKEN
Fachkräfte- & Ressourcen-mangel
Schwierigkeiten bei Entscheidungs-prozessen
Planungs-anpassung nach dem Baustart
Hohe Folgekosten
Termin-Verzüge
Keine Garantie für Auftraggeber-Know-How
Stark gestiegene Materialkosten
Material-Liefer-engpässe
SFH-Bauleiter vor Ort
Karriere bei SFH

Sie sind auf der Suche nach einer (neuen) beruflichen Heimat?

Wir sind ein gut organisiertes Expertenteam auf Augenhöhe und stets auf der Suche nach engagierten Mitarbeitenden, die neue Perspektiven und Kompetenzen teilen wollen. Erfahren Sie mehr über Ihre Einstiegschancen, Freiheiten und Entwicklungsmöglichkeiten im SFH-Team.

Für wen wir morgens gern aufstehen

Unsere Auftraggeber sind Generalunternehmer, Partner-Ingenieurbüros, industrielle Bauherren und öffentliche Institutionen – überall dort, wo technische Komplexität, klare Abläufe und verlässliche Planung gefragt sind.

Wir sind gern für Sie da

Andreas Fritsche

Diplom-Ingenieur, Geschäftsführung

+49309999999

Kontakt

Annett Maly

Assistenz der Geschäftsführung

+49309999999

Kontakt

Christian Simon

Diplom-Ingenieur, Büroleitung

+49309999999

Kontakt

Antworten auf häufige Fragen

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